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Comment prendre les bonnes décisions

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La vie de chacun de nous est un flot incessant de décisions. Vous devez constamment choisir: quoi acheter, comment passer la soirée, quel métier choisir, quelle transaction accepter et laquelle refuser, etc.

Heureusement, dans la plupart des cas, prendre la bonne décision est assez simple. Notre esprit subconscient n'a pas à passer beaucoup de temps à choisir l'une des options, car il est définitivement meilleur. Mais il existe des situations dans lesquelles on ne sait pas laquelle des options choisies fera plus de bien ou moins de mal.

Rappelez-vous le film légendaire The Matrix, lorsque Morphius suggéra à Neo de choisir l'une des pilules. De l’extérieur, il peut sembler que choisir la liberté et la vie en réalité était plus facile et plus correct que de tout oublier et de continuer votre existence dans un conte de fées. En fait, la plupart des gens dans leur vie choisissent l’autre côté.

Mais nous sommes un peu distraits du sujet. Il y a donc des situations où il n'est pas facile de prendre la bonne décision. Chacune des options possibles comporte de nombreux avantages, voire davantage, que nous ne voudrions pas obtenir. De plus, chacune des options aura des conséquences que nous ne pourrions même pas imaginer.

Pourquoi les gens prennent-ils de mauvaises décisions

Pour comprendre la raison pour laquelle les gens prennent les mauvaises décisions, de nombreux facteurs doivent être pris en compte. Le fait est que même les personnes intelligentes et avisées commettent parfois de graves erreurs.

Voici quelques-unes des fonctionnalités qui influencent les mauvaises décisions:

  • manque de temps
  • l'espoir d'une certaine source d'information,
  • réévaluation de ses propres capacités,
  • incapacité de trouver des solutions alternatives aux problèmes,
  • une surabondance de pensées sur le problème,
  • stress
  • manque d'information
  • peur de la prise de décision.

Tous ces facteurs jouent un rôle important dans la prise de décision. Et plus ils sont nombreux, plus il est difficile de faire le bon choix.

Soit dit en passant, faites attention aux distorsions cognitives et aux erreurs de pensée qui nous affectent également beaucoup.

Pensée à 360 degrés

Savez-vous que les pensées affectent nos sentiments, que les sentiments affectent les décisions et que les décisions influencent les actions? Dans le même temps, tous les maillons de cette chaîne peuvent être personnalisés à leur manière.

La réflexion à 360 degrés se compose de 3 éléments clés, qui sont également des méthodes. Ils aident à analyser efficacement toute situation, de sorte que le pourcentage de prendre les bonnes décisions augmente considérablement.

Ces éléments sont les suivants:

  • regarder dans le passé
  • prévoyance
  • perspicacité.

En tenant compte de ces éléments de la pensée, vous pouvez analyser votre vie ou vos actions à 360 degrés. C'est-à-dire qu'ils travaillent le plus efficacement ensemble.

Mais regardons de plus près les 3 composants.

Regarder dans le passé

Un regard sur le passé permet à une personne de réfléchir à ses actions qui ont eu lieu jusqu'à aujourd'hui. Une personne peut analyser objectivement ses actions et comprendre où les erreurs ont été commises.

Une introspection honnête vous aidera à travailler sur les erreurs, à comprendre la raison de leur survenue et à tirer les bonnes conclusions. Ainsi, l'individu tentera d'éviter les décisions erronées et s'efforcera d'atteindre l'idéal.

Pour commencer, vous pouvez analyser vos actions d’hier en vous posant les questions suivantes:

  1. Qu'est-ce que j'ai fait hier?
  2. Quelles décisions ai-je prises?
  3. Quels problèmes ai-je?
  4. Comment ai-je résolu ces problèmes?
  5. Dans quelle mesure ai-je réussi à gérer les émotions négatives en cas de problème?
  6. Qu'est-ce que je ressens à ce sujet?
  7. De quel côté pouvez-vous analyser vos problèmes d’hier?
  8. Quelle leçon puis-je tirer de l’expérience d’hier?
  9. Comment pourrais-je faire autrement?
  10. Sur quoi devrais-je travailler la prochaine fois dans une telle situation pour prendre la bonne décision?

Il est important de comprendre que toutes ces questions doivent être posées pour une raison et d'y réfléchir. Si vous les prenez au sérieux, vous pouvez extraire de nombreuses informations précieuses qui vous aideront à prendre les bonnes décisions à l’avenir.

Cependant, vous ne devriez pas utiliser le passé pour prendre des décisions à l'avenir. Chaque situation est unique à sa manière. C'est-à-dire que ce qui est efficace aujourd'hui, demain ne sera peut-être plus pertinent. Le processus d’introspection lui-même est utile car il vous encourage à réfléchir à vos propres actions.

Prévoyance

La prospective permet à une personne de prévoir son avenir et d'en deviner les conséquences possibles. En conséquence, il sera capable de minimiser l’erreur dans la prise de décision. Dans le même temps, la prospective se combine parfaitement avec un regard sur le passé.

Pour faire preuve de clairvoyance, vous devez apprendre à résoudre les menaces éventuelles et à déterminer vos propres besoins à l'avance. Cela comprend la planification ainsi que la collecte d'informations utiles qui vous aideront à l'avenir. Demandez-vous:

  1. Comment cette décision affectera-t-elle l'avenir?
  2. Comment cela affectera-t-il mes décisions à l'avenir?
  3. Quelles sont les conséquences de cette décision?
  4. Quels problèmes vais-je avoir?
  5. Si quelque chose ne va pas, comment je me sens?
  6. Quels sont mes plans de sauvegarde?
  7. Que se passe-t-il si ...?

La prospective n'est pas une science exacte, elle augmente seulement les chances de prendre la bonne décision et d'éviter les conséquences négatives.

Discernement

La perspicacité est la capacité de voir la vérité cachée. Grâce à cette qualité, une personne peut mieux comprendre les gens et aussi analyser différentes situations.

Pour véritablement posséder la perspicacité, il faut apprendre à réfléchir sur le passé et à avoir une vision à long terme.

En outre, l'individu doit lire beaucoup, se développer, être curieux et s'efforcer de comprendre les autres. Il est important d'apprendre à comprendre les principes de votre pensée et à comprendre l'essence des choses. En un sens, nous parlons d'intuition.

Regardez ce qui se passe autour de vous et à l'intérieur de vous. Posez-vous des questions sérieuses et ayez une pensée critique. Par exemple:

  1. Pourquoi est-ce que je fais ce que je fais? Quel rôle cela joue-t-il dans ma vie?
  2. Que veulent les autres et pourquoi est-ce important pour eux?
  3. Qu'est-ce qui se passe et pourquoi, et qu'est-ce que cela signifie?
  4. Quel est le problème et comment est-il survenu? Pourquoi est-elle toujours un problème?
  5. Pourquoi les circonstances évoluent-elles ainsi?
  6. Quand est-ce arrivé et pourquoi est-ce si important?
  7. Quelle est l'utilisation de ces informations et comment peuvent-elles affecter mon opinion?
  8. Quelles autres options existent dans ces circonstances et pourquoi sont-elles pertinentes?
  9. Pourquoi est-ce arrivé? Quelles sont les raisons pour cela? Que s'est-il passé avant ce moment? Y a-t-il une relation?
  10. Qu'est-ce qui unit ces 2 événements et pourquoi sont-ils interconnectés de cette manière?
  11. Comment est-ce arrivé? Qui est coupable de cela? Pourrait-il en être autrement?

En vous posant de telles questions, vous pouvez augmenter votre attention et, au bout du compte, devenir perspicace. Vous pourrez trouver une explication de la raison pour laquelle les événements se développent de cette façon et si un autre scénario était possible.

En outre, vous commencerez à réfléchir à des pensées très importantes et profondes auxquelles vous n’auriez peut-être jamais pensé auparavant.

Ainsi, en utilisant une réflexion à 360 degrés, vous pouvez examiner la situation de tous les côtés possibles et prendre les décisions les plus appropriées.

Réalisation d'un résultat

Lorsqu'une personne n'atteint pas son objectif, elle peut abandonner ou paniquer. Cependant, il est important de comprendre qu’il est important d’utiliser différentes méthodes pour mettre en œuvre vos idées.

Par exemple, vous décidez d’acheter une machine à laver, mais le choix de l’équipement est tellement vaste que vous ne pouvez que vous ouvrir les yeux. Dans ce cas, il sera sage de vous familiariser avec les caractéristiques des machines et de lire les commentaires des clients.

Il s'ensuit que de nombreux facteurs influencent l'adoption de la bonne décision.

Suivre le résultat

Marquez pour vous ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas. Ne perdez pas de temps à utiliser des outils manifestement inefficaces, sinon vous ne saurez pas comment prendre les bonnes décisions. Pensez:

  1. Comment puis-je comprendre que je vais dans la bonne direction?
  2. Comment vais-je évaluer mes progrès?
  3. Comment puis-je comprendre que j'ai réalisé mes idées?

Plus vous comprendrez à quelle étape vous en êtes, plus votre décision sera correcte.

Être flexible

Vos actions peuvent changer de temps en temps, ce qui est tout à fait normal. Pour cette raison, vous devez apprendre à être flexible dans différentes circonstances. Demandez-vous:

  1. Qu'est-ce que je veux finalement réaliser?
  2. Qu'est-ce que je fais maintenant?
  3. Mes actions mènent-elles au but?
  4. Mes décisions peuvent-elles s'appeler les meilleures?
  5. Que devrais-je changer pour augmenter les chances de prendre la bonne décision?

Ne paniquez pas si vous ne pouvez pas atteindre l'objectif immédiatement. Au contraire, analysez vos actions et recherchez les erreurs.

Étape 1: Obtenez la clarté

Réfléchissez à l’impact de votre décision sur vous et votre environnement. Réfléchissez aux questions suivantes:

  1. Quelles sont les options?
  2. Quelle est la meilleure décision à prendre?
  3. Pourquoi est-ce si important?
  4. Comment cela affectera-t-il la vie de mes proches?
  5. Cela peut-il changer ma vie?
  6. Les autres reconnaissent-ils l’importance de cette décision?

En analysant tout cela, vous serez en mesure de comprendre combien d'efforts seront nécessaires pour mettre en œuvre vos idées.

Étape 2: rassembler les faits et explorer les options

Plus vous collectez d'informations, plus il est probable que votre décision sera correcte. Il peut s'agir, par exemple, d'argent, de temps ou de ressources humaines. Demandez-vous:

  1. Quelle décision puis-je prendre?
  2. Que puis-je faire?
  3. Quelles sont les alternatives?
  4. De quoi ai-je besoin pour cela?

Étape 3: évaluer les avantages et les inconvénients

Il est temps maintenant d'examiner tous les inconvénients et avantages de chaque solution. Pensez-y:

  1. Quels sont les avantages d'actions spécifiques?
  2. Quels sont les inconvénients?
  3. Quels sont les avantages d'une solution par rapport à la seconde?

En réfléchissant sur de telles questions, il convient de prendre en compte les sacrifices qui devront être faits dans les premier et deuxième cas.

Étape 4: identifier le pire scénario

Avant de prendre une décision, demandez-vous: «Quel est le pire qui puisse arriver si je prends une telle mesure et comment vais-je gérer les conséquences?

Bien entendu, le pire des scénarios est extrêmement rare, mais vous devez vous y préparer. Grâce à cela, en cas de force majeure, vous pourrez rapidement reconstruire et prendre la décision la plus correcte dans des circonstances spécifiques.

Étape 5: Tirez les leçons de votre expérience

Même lorsqu'une personne prend les mauvaises décisions, elle peut en bénéficier et acquérir de l'expérience. Les erreurs commises dans le passé aideront à améliorer l'avenir. Demandez-vous:

  1. Qu'est-ce qui m'a donné l'expérience?
  2. Qu'est-ce que j'ai appris de la façon dont je prends des décisions?
  3. Ai-je réussi?
  4. Est-ce que je prends en compte les résultats des erreurs passées lorsque je rencontre des difficultés?

Il y a encore beaucoup de questions que nous devrions nous poser. N'ayez pas peur de penser de façon critique lorsque vous prenez les bonnes décisions, car c'est le seul moyen d'obtenir le meilleur résultat.

1. Quand activer la logique?

L’examen attentif des options possibles et de leurs conséquences est caractéristique de l’adoption de décisions logiques. En utilisant cette approche, nous pouvons peser le pour et le contre, analyser les avantages et pertes possibles de chacune des options possibles.

L'approche logique est mieux utilisée dans les situations où il y a beaucoup de données d'entrée et où la plupart des conséquences sont facilement prévisibles. En règle générale, cette approche est mieux appliquée dans les affaires et dans tout autre domaine de la vie, dans les cas où les risques possibles sont très élevés.

2. Quand utiliser l'intuition?

Nous nous trouvons souvent dans une situation où il est presque impossible d'imaginer le développement ultérieur des événements. Aucune expérience antérieure ne correspond à des situations similaires et il n'existe aucun moyen d'extraire et d'analyser des informations provenant d'autres sources. Et vous devez prendre une décision rapidement, car «retarder la mort, c'est comme ça».

Dans ce cas, il ne reste plus qu'à écouter votre intuition et à ne pas faire un choix rapide et sans ambiguïté. Néanmoins, nous ne pourrons pas faire de prévisions précises.

La nécessité de prendre de telles décisions se pose presque toujours dans la vie personnelle et dans tout ce qui concerne les sentiments et les émotions humaines.

Quelle que soit l'approche que vous avez tendance à adopter le plus souvent, je vous recommande de respecter les cinq principes suivants. Ils vous aideront à prendre la bonne décision:

Principe 1Ne comptez jamais sur le hasard. Toujours prendre la décision vous-même.

N'attendez pas que tout soit décidé par vous-même ou que quelqu'un d'autre le fasse pour vous. L'indécision est aussi une décision, mais dans ce cas, vous ne maîtrisez plus la situation, vous ne maîtrisez plus votre vie. Souvent, les gens retardent leur décision jusqu'à ce qu'il n'y ait plus d'options équivalentes dignes d'attention, et ce n'est plus une solution.

Une décision consciente, même si elle est désagréable, vous préparera à l’adoption de ses conséquences et, plus probablement, il vous sera plus facile de faire face à ses conséquences négatives. Ou peut-être pouvez-vous même trouver un moyen de vous débarrasser d'une partie liée à ce problème.

Principe 2.Prendre une décision rapidement.

En différant la décision pour plus tard, nous augmentons généralement notre pari dans ce match. En règle générale, l'intuition nous dit les meilleurs moyens, mais l'intuition ne fonctionne que pendant une courte période, puis toutes vos expériences passées, peurs, doutes et autres absurdités, chargées de cerveau, entrent en jeu. Tout cela ne fait que brouiller nos esprits et pousser à des erreurs.

Plus tôt vous pourrez faire votre choix, plus il vous restera de temps pour vous préparer à ses conséquences négatives. Il y aura du temps pour "pondre", en conséquence, vous pouvez extraire du chemin choisi par vous plus d'avantages.

Principe 3.Après avoir pris une décision, commencez à agir immédiatement et ne vous arrêtez pas.

Rien ne retarde la réalisation d'objectifs tels que la procrastination. Une fois que vous aurez reporté la mise en œuvre de vos décisions, il ne vous sera plus difficile de différer l’acquisition, et cela est lourd du fait que vous n’atteindrez jamais les objectifs pour lesquels vous avez pris la décision. Souvent, ce que nous avons envisagé et décidé de faire est oublié en quelques jours. Personne n’a encore annulé la longue boîte - c’est dans celle-ci que sont conservées toutes nos plus grandes réalisations.

Principe 4.Ne changez pas la décision à mi-chemin du résultat.

Obtenir un résultat nécessite du temps et des efforts. Cela n’a aucun sens de s’attendre à ce que le résultat arrive facilement et rapidement. Et si vous changez constamment vos décisions, alors tout cela ressemblera à un mouvement brownien (mouvement aléatoire de molécules de matière, dans lequel la substance elle-même ne se déplace pas) et aucun résultat ne viendra définitivement.

Enfoncez-le dans votre tête - vous ne pouvez obtenir le résultat qu'après avoir atteint la fin.

Si vous décidez de devenir riche, agissez jusqu'au bout. Si vous décidez en une semaine qu'il est difficile et préférable de devenir en bonne santé. Arrêtez d'économiser de l'argent et commencez à bien manger. Après une autre semaine, vous cesserez de manger des légumes, car Je veux un barbecue et décide d’être belle en faisant du sport. Vous pouvez continuer plus loin vous-même.

Principe 5. Le plus important. Ne regrette jamais ta décision.

Les gens pensent souvent qu'ils ont pris la mauvaise décision. Il fallait agir différemment. Le truc, c’est que vous ne pouvez jamais savoir si vous avez fait le bon choix, car impossible à vérifier. Toujours considérer votre choix le seul bon.

Par exemple, vous avez acheté une voiture et une semaine plus tard, son moteur est tombé en panne. La première pensée - il était nécessaire d’en acheter une autre, mais de l’autre, au moment le plus inopportun, les freins pouvaient faire défaut. Qu'est-ce qui serait mieux?

En fait, prendre la bonne décision n’est pas difficile, c’est beaucoup plus difficile d’assumer la responsabilité de ses conséquences! Suivez ces règles, elles vous aideront à prendre confiance en vous et à obtenir des résultats exceptionnels.

Succès, Dmitry Zhilin

Méthode 8 - Installer les vergetures de mine

Les vergetures de mine sont un terme inventé par Chip et Dan Heath, qui fait référence à des conditions (la plupart du temps défavorables) qui déclenchent certaines actions.
Lorsque nous prenons une décision, nous pouvons tomber dans le piège de l'arrogance. Il peut nous sembler que tout ira bien. Mais lorsque les problèmes commenceront, nous ne pourrons plus revenir en arrière, car nous sommes fortement attachés à notre choix.

"Mes vergetures" éviteront cela. Par exemple, vous décidez d'ouvrir votre propre entreprise. Votre prévision indique que tout ira bien et que dans un an, vous deviendrez riche. Mais si quelque chose ne va pas?

Formulez les conditions sur lesquelles vous allez changer d'avis. Par exemple, si, au cours d'une année, vos investissements ne rapportent pas au moins 50%, vous cesserez d'investir dans une entreprise déficitaire.

Premièrement, cette approche aidera à éviter les situations difficiles. Deuxièmement, cela vous permettra de voir les risques cachés et de vous y préparer d’une manière ou d’une autre, d’identifier le chemin de la retraite et d’être de grands réalistes quant à votre choix. Troisièmement, vous serez moins attaché à votre choix, car placez des «vergetures» sur l'attaque pour laquelle vous chercherez une autre solution.

"Que se passera-t-il si je ne reçois pas la croissance promise pour la première année à un nouvel emploi?"
"Que vais-je faire si, ayant déménagé dans un nouveau pays, je vais rencontrer des problèmes pour subvenir à mes besoins?"

Posez-vous ces questions plus souvent.

Этот метод не должен служить оправданием вашей нерешительности. Он призван избавить вас от излишней самонадеянности и подготовиться к проблемам, которые всегда бывают.

Метод 9 – Слушайте критику

Plus tôt dans l'article, j'ai dit qu'un bon moyen de se débarrasser de ses émotions instantanées est de penser à ce que vous recommanderiez à un ami. Mais pourquoi, dans les cas où vous avez des doutes sur les décisions, ne demandez pas à un véritable ami de vous donner des conseils?

Ici, bien sûr, il y a un petit problème. La critique est très bonne, mais vous devez être en mesure d'en tirer les bonnes conclusions car elle n'est pas toujours impassible. Les gens projettent souvent leurs propres peurs et attentes sur d’autres quand ils leur donnent des conseils.

Par exemple, votre ami a travaillé pendant de nombreuses années dans un emploi salarié. Ainsi, lorsque vous lui demandez si, par exemple, vous devez ouvrir votre propre entreprise, il peut vous dire un «non» catégorique. Après tout, son choix de vie personnel n’est pas lié à cela et lui, en vous conseillant quelque chose, protégera son modèle de vie. Une telle protection lui donnera l’opportunité de croire qu’il a fait le bon choix dans la vie. Cela vaut la peine d’envisager de tels moments psychologiques et de les corriger.

Mais dans le même temps, vous ne devez pas négliger complètement ces critiques. Pensez à votre ami comme à l'avocat du diable, qui vous aide à vous débarrasser de votre confiance excessive et à le critiquer comme une indication des faiblesses de votre décision et non comme un déni complet de ce choix.

Oui, votre entreprise implique des risques et une instabilité, comme le dit votre ami. Mais il n'en découle pas pour autant qu'il devrait préférer le travail à contrat, car les affaires présentent de nombreux avantages. Votre ami vous donne une image destinée aux limites de son expérience de vie. Votre tâche consiste à tirer parti de sa vision mais à la placer dans le cadre d’une vision plus large du problème.

Les critiques de quelqu'un d’autre vous aideront à compléter l’image globale et à équilibrer votre arrogance avec l’insécurité de quelqu'un d’autre.

Méthode 10 - Lorsque toutes ces méthodes ne doivent pas être appliquées

Si vous regardez toutes ces méthodes, il semble que la prise de décision est un processus très complexe. En fait, ces méthodes sont conçues pour vous aider à faire un choix dans lequel chaque alternative est déterminée par un ensemble d'avantages et d'inconvénients. Mais que se passe-t-il s'il n'y a pas de défauts? Que faire si vous ne perdez rien si vous choisissez une option?

Ensuite, oubliez tous ces conseils, agissez et voyez ce qui se passe.

Par exemple, vous avez vu une jolie fille dans la rue, vous êtes célibataire et cherchez un partenaire. Arrêtez de faire défiler les avantages et les inconvénients dans votre tête. Vous ne perdrez rien si vous venez vous connaître. C'est une solution absolument simple.

De telles situations sont une exception. Plus vous y réfléchissez et pesez vos décisions, plus l'incertitude et la possibilité de rater une occasion sont grandes. Donc, là où le choix ne vous coûte rien, réfléchissez moins et agissez moins!

Conclusion - Un peu d'intuition

Les méthodes dont j'ai parlé sont des tentatives pour formaliser la prise de décision. Donnez de la clarté et de la clarté à ce processus. Mais je ne veux pas minimiser le rôle de l'intuition.

Ces méthodes ne doivent pas vous embrouiller et vous donner la confiance illusoire que toute décision se prête à la raison et à l’analyse sèche. Ce n'est pas le cas Souvent, le choix se caractérise par un manque d'informations complètes et vous devrez composer avec le fait que dans de nombreuses situations, vous ne pouvez pas savoir à l'avance avec certitude à 100% quelle solution sera la meilleure. Parfois, il vous suffit de choisir quelque chose, puis il devient évident que vous ayez fait le bon choix ou non.

Par conséquent, vous devez utiliser l’intuition au lieu d’attendre que vos méthodes vous donnent une prévision non ambiguë de l’exactitude d’une solution de rechange. Mais en même temps, on ne peut pas surestimer son rôle et compter trop sur son «instinct». Pour cela, il existe une approche formalisée conçue pour équilibrer l’équilibre entre votre esprit et les sentiments, la logique et l’intuition. L'art de prendre des décisions est dans le bon équilibre entre ces choses!

9. Bien manger

Il est impossible de penser raisonnablement sur un estomac vide. Essayez de prendre des rendez-vous importants à un moment où vous n’avez pas faim. Il est conseillé de le faire après le dîner, mais pas tout de suite, laissez à la nourriture le temps de digérer. Aussi, ne prenez pas de décisions sérieuses tard dans la nuit. Et si, après tout, il n’ya pas d’autre moyen, essayez de mordre à l’avant.

12. Évitez les investissements qui ne portent pas intérêt.

En investissant du temps et / ou de l’argent dans quelque chose pendant longtemps, nous avons tendance à poursuivre cette stratégie même lorsque nous réalisons que nous n’en tirons aucun profit, matériel ou émotionnel. Nous sommes juste désolés pour l'effort. Rappelez-vous que vous ne devriez pas vous concentrer sur le passé, concentrez-vous sur ce qui est important maintenant.

15. Essayez de vous voir à travers les yeux des autres.

Nous nous voyons nous-mêmes dans le processus de développement, nous sommes constamment avec nous-mêmes, mais nous apprécions les autres personnes seulement pour le moment. C’est pour cette raison que vous pouvez toujours avoir honte d’un incident survenu il ya trois ans, alors que tout le monde l’a déjà oublié. Essayez d’adapter votre vision de vous-même à la façon dont les autres vous voient. Cela vous aidera à prendre des décisions.

16. Pour prendre des décisions plus éthiques, fermez les yeux

Souvent, lorsqu'une décision sérieuse est nécessaire, les gens ferment les yeux. Ce n'est pas un hasard, car les yeux fermés, nous sommes en mesure de mieux ressentir nos réactions émotionnelles face à la décision. Ainsi, penser avec les yeux fermés a un effet positif lorsqu'il est nécessaire de prendre une décision liée à l'éthique.

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